스킬 트랜스포메이션을 시작하기 위한 세 가지 핵심 인사이트

업무의 미래에는 스킬 인텔리전스, AI, 인간 중심 전략이 주도하는 과감한 변화가 요구됩니다. 당사는 100여 건의 글로벌 트랜스포메이션을 경험하며 성공적인 스킬 트랜스포메이션을 구성하는 핵심 요소를 파악했습니다. 귀사의 인력 전략이 시작 단계이든 진화 단계이든, 구식 업무 구조에서 탈피하여 역동적인 스킬 기반의 미래로 나아가는 것이 중요합니다.

이 영상에서는 비즈니스 동인 정의부터 실시간 데이터 및 자동화 활용까지, 시작하는 데 필요한 세 가지 필수 단계를 알아볼 수 있습니다. 목적을 추구하고, 자신 있게 확장하고, 오래 지속되는 영향을 실현하는 데 검증된 파트너가 어떻게 도움이 될 수 있는지 알아보십시오.

주요 요점:

• 목적 정의: 내부 이동성, 민첩성, 리소스 최적화 등 명확한 비즈니스 목표를 세워 트랜스포메이션의 방향을 잡습니다.
• 기반 현대화: 정적인 업무 구조를 실시간 노동 시장 데이터를 바탕으로 한 역동적인 AI 기반 스킬 아키텍처로 대체합니다.
• 지속가능성을 위한 자동화: 자동화를 활용하여 직원 프로필, 스킬 데이터, 인재 시스템을 연결하고 최신 상태로 유지합니다.
• 전략적 조율 추진: 진행 상황을 HR 메트릭뿐 아니라 비즈니스 결과에도 매핑합니다.