スキルギャップを解消し、最前線を維持し、競合他社に差をつけましょう。
追従ではなくリードするためにAIを活用
スキルギャップは拡大する一方であり、競合他社の動きも活発です。今すぐ一歩を踏み出しましょう。
AIの有用性、目的、影響についての教育
「既存の業務にAIツールを導入するだけでは潜在能力を最大限に引き出せないということに、企業は気づき始めています。」
BCG
AIトレーニングは誰にとっても必要
「AIに関して必要なトレーニングを受けていると実感している従業員は50%未満です。」
McKinsey & Company
出遅れのリスクは大きい
AIのトレーニングが遅れると、イノベーションのタイムラインや収益実績にも影響が及び、競合他社の後手を踏むことになります。
CIO
AI活用力がもたらす具体的なインパクト
従業員のAI活用力が充実すると、パフォーマンスが向上し、より大きな貢献ができるようになり、組織に対して提供される価値が高まります。
40%
生成AIを活用したスキルの高い従業員のパフォーマンスの改善
Harvard Business School & Wharton School Study
620万ドル
スキルアップしたワークフォースの価値
Forrest TEI Study
2～6倍
競合他社の株主還元を上回る
McKinsey & Company
コーナーストーンのお客様の成功事例
私たちは、従業員が今の仕事だけでなく将来のキャリアに必要なトレーニングと学習にいつでもアクセスできるようなデジタル学習設備を立ち上げることができました。
Maria Taylor
最高学習責任者, United Airlines
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